只會紙上談兵,沒有實戰經驗的將軍如何能做出符合實際可行的指令。想再讀管理,但沒有實際的管理經驗、沒有可想像的情境,理論再多也無法融會貫通。感謝主~讓我在25歲就有機會把玩一個廠。感謝主~當我犯錯時並不會有太嚴厲的指責,頂多只會有等著看笑話的人們。感謝主~我的成績不需要做得太突出,只要沒有搞出什麼大異常就已經很厲害。感謝主~當我只是做了一點點的改變,即使還不知道結果是正是負,也會得到正面的鼓勵:[年輕人果然比較有創新的想法]
2017年8月27日 星期日
慢慢好玩了起來
如果一件事做起來沒有期待、興奮,那真的非常無動力。最近看著這個廠正依著我的計畫開始動了起來,腦袋也開始浮現更多如何改善的方法、做法,一切都開始變得好玩起來。過去學生時期所有的發想和企畫,有關於執行頂多做做可行性分析,但永遠只有紙上談兵並沒有實際的驗證行動。而現在每一個決策和規劃,拍板定案後各各部門就開始各自執行,可不可行、是好好壞在一個月或一季的時間就會揭曉。這.....不就是我大學畢業前選擇不接著讀研究所的原因嗎!
2017年8月7日 星期一
這才是你們能展現能力的機會....
每個月幾乎都會有個特別的星期一,就是老闆星期日下午飛來、星期一早上巡廠的星期一。但不知為何今天跳過了我這段,雖然帶著僥倖的心情鬆了一口氣.....但被跳過的感覺...也有點怪。兩個月前旺季轉淡季時,大幅度的將人力往其餘兩廠調動,雖然那時口頭都說旺季時會再調回來,但因種種#$%#@$%因素....現在幾乎全都跳了票。往外調了將近100人,之後只會回來約30%,那.....被調走人員的幹部們,培訓了好一段時間的熟練員工,就這樣變別人的.....他們不會跳起來鬧才怪 ! 他們也很會選,選老闆來的這天,我忙裡忙外檢核著各個管理看板。突然翻譯來找我,說班長們想跟我談談。我說:找我談什麼? 翻譯:說為什麼我們的人不能回來。於是幾分鐘後....工人代表、工會代表、所有班長全都帶著一副我欠他們幾百萬的表情來到辦公室裡,形成了一打十的局面。聽他們積哩瓜拉訴說著各種不公平、為什麼人就要這樣被搶走後.......我開頭就是:[人的事情已經是確定、沒什麼能談的了,大家想的到的我也都有想到。所以我現在要跟你們說的,是接下來的計畫要如何執行、讓上面這樣的人力政策帶給我們廠的傷害降到最低,再來就是時間到時大家一起好好拼。] 說完接下來的規劃後,這些幹部們雖然開始半信半疑,但仍繼續積哩瓜拉....無法接受人員不調回的事實。直到...最後對他們說出了關鍵的一段:[其實...大家想想,過去我們成績做的再好,因為我們做的幾乎都是大單,上面並不會認為功勞是在各位幹部身上。而這次,透過這樣的人員重組,正好是大家可以好好表現自己的機會。若我們今年的淡季轉旺季能守住成績,那爭取福利時我才有籌碼去跟上面談,說我們的幹部在今年人員大幅調動還能有所成績........ㄅㄨㄚ ㄅㄨㄚ ㄅㄨㄚ.....] 爭取福利、表現的機會,是關鍵中的關鍵.....當這幾個詞出現後,可以明顯的觀察出這群幹部的思維已經開始往我想要的方向走去。最後我假借老闆巡我們廠的時間就快到,要大家快去再準備準備,結束了這場一打十論戰。下班後.....想想自己說的那些話。不經心想:
天阿~我何時也開始能說的出這種喇叭話!! 我明明不怎麼常聽政客說話阿 !!
2017年7月16日 星期日
關於外派這件事
記得在台灣受訓的那三個月,每天6點起床、7:15從家裡出發、在路上買早餐,8點之前進到公司,來回通勤時間大概是一個半小時。中午吃完便當會趴在桌上瞇一下,下午繼續奮戰到5點。工作上即使與同事有爭執、不悅,只要一下班就接續各自的生活。和家人或朋友吃飯、聊天,看看電視、做做自己的事或做做家事,一天大概就這樣結束,然後等著每個禮拜五放假。這....大概就是我印象中正常上班族的生活樣貌。
外派後來到柬國,每天6:20起床、7點上班,從宿舍走到工廠時間大概3分鐘,通勤時間大概是6分鐘。中午在宿舍餐廳吃飯,吃完飯回宿舍休息、下午繼續奮戰。基本生活起居公司都有人幫你打理,宿舍有比照餐廳的廚房、廚師,所以早中晚餐都有得吃,只是吃久了真的會膩。房間每天都會有人進來把房間掃得乾乾淨淨,髒衣服放在籃子裡回來時就會洗好、曬乾,燙過後摺好送回來。而這群同事們,除了上班一起工作外,生活中的三餐至少兩餐都會碰在一起,工作難免有想法不同時....真的滿尷尬的...除了吃飯外,到茶水間裝個水拿個東西碰到面都覺得怪。這讓我想起,爸爸描述他以前工作的樣子,家族的企業裡工作在一起、生活也在一起,差別在於現在這些同事是沒有血緣關係。
台灣8點上班、5點下班,因有時差加上配合台灣上班時間,所以7點上班、4點下班,但幾乎大部分的時間都會加班到6點,趕貨時還會到8點。周休一日,對我來說比較麻煩的是,有時會很難抉擇這一天,到底要好好睡上一覺,還是去門走走晃晃。這.....大概就是我目前熟悉的外派樣貌。
剛來的時候,聽一位前輩在討論著外派回不去的無奈。那時還不太懂,心想:想回去就回去啦,有什麼好猶豫、擔心的。但現在似乎懂了一些,我想首先無法適應的是大家每天都要面對的基本開銷,畢竟外派住公司、吃公司,若沒有房子..房租、伙食就不知省了多少。再來領的兩倍薪資就更不用提了,回到台灣要找到相同待遇,真沒這麼容易。其餘升遷縮短的時程和經驗累積的速度,這樣的環境在台灣似乎也不是那麼常見。這些....應該就是那個前輩說的,很多人回不去的原因吧。
You win some, you lose some ........外派真有他迷人的地方,但也有他潛藏的辛酸之處。
而對我來說,不管在哪...重要的是知道自己正朝計畫的哪裡前進。方向、心態都對後...需要做的就是自然的順應萬變、好好體驗了。
而對我來說,不管在哪...重要的是知道自己正朝計畫的哪裡前進。方向、心態都對後...需要做的就是自然的順應萬變、好好體驗了。
2017年5月11日 星期四
是得志 還是 英雄
工廠坐落於國際機場附近的荒郊野地,每天都能看見、聽見轟轟作響的飛機,起飛降落。對於我們這些在外打工的人,雖然只是爾偶,但...往往在受挫或倍感壓力、陷於膠著時....飛機有時確實特別容易觸動想家的思緒。廠外的公路..雖號稱是三號公路...但天晴塵土飛揚,陰雨滿是泥濘,不知是誰有這麼大的勇氣和決心,或者說是眼光超群......最近我們的對面竟開了個乾淨的超市+AmaZon,這不只讓往後的生活機能加分許多,或許更暗示著將要親眼目睹一個生活圈的快速發展。我的宿舍窗戶剛好可看見廠區大門,整個廠區共一千多人,三個廠.....每個廠大約三~四百人。早上起床打開窗戶,除了可以看見公路上雜亂的交通狀況,還可看到一群人提著大包小包、戴著奇型怪狀的帽子慢慢走進廠區。
這就是我來了10個月將近一年的地方,工作在此、生活在此、兩個月飛回家一次........
而突然間,一個廠歸我管了 !?...........??!!?////////
三百多個工人....十幾位當地幹部.....六七位中籍幹部。雖說主管要我別太在意年紀,但這些幹部們....平均都多我20幾年的經歷,他們.....真的能聽我的 ?
剛來時,確實有想過謊報年齡,但不管怎樣他們還是一看就知道......這小夥子一定跟他們兒子沒差幾歲。 隨著雜事一堆堆的來,和台端的溝通加上對下屬的要求,沒有一樣是如意的結果時....壓力也跟著慢慢增長茁壯。起初聽到些半開玩笑的話.....接起電話就是一句:嘿~少年廠長......心裡的確莫名的產生了虛榮,但了解少年要承擔一位廠主管的責任、需要付多少代價後....虛榮順間化成了恐懼和懷疑。看短片時聽到一句特別有感的話:年少得志,容易栽跟斗.....想了想,把這句話放到自己身上,這個位子確實不適合讓一個少年來擋。而......年少得志和少年英雄,描述的是同一個過程,接續的卻是不同的結果。只能期許自己,凡事盡力、處事謙虛、尊重體諒,即使達不到後者也要避免誤成前者。
這就是我來了10個月將近一年的地方,工作在此、生活在此、兩個月飛回家一次........
而突然間,一個廠歸我管了 !?...........??!!?////////
三百多個工人....十幾位當地幹部.....六七位中籍幹部。雖說主管要我別太在意年紀,但這些幹部們....平均都多我20幾年的經歷,他們.....真的能聽我的 ?
剛來時,確實有想過謊報年齡,但不管怎樣他們還是一看就知道......這小夥子一定跟他們兒子沒差幾歲。 隨著雜事一堆堆的來,和台端的溝通加上對下屬的要求,沒有一樣是如意的結果時....壓力也跟著慢慢增長茁壯。起初聽到些半開玩笑的話.....接起電話就是一句:嘿~少年廠長......心裡的確莫名的產生了虛榮,但了解少年要承擔一位廠主管的責任、需要付多少代價後....虛榮順間化成了恐懼和懷疑。看短片時聽到一句特別有感的話:年少得志,容易栽跟斗.....想了想,把這句話放到自己身上,這個位子確實不適合讓一個少年來擋。而......年少得志和少年英雄,描述的是同一個過程,接續的卻是不同的結果。只能期許自己,凡事盡力、處事謙虛、尊重體諒,即使達不到後者也要避免誤成前者。
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